Projektų valdymo statybų sektoriuje sėkmė

Abstract

Statybų sektorius yra vienas svarbiausių sektorių pagal sukuriamą vertę, darbo vietas ir bendrąjį vidaus produktą, tačiau jį supa daug ir įvairių rizikos veiksnių. Rizikos dažnai yra neįvertinamos arba nesuvaldomos tinkamai, dėl to projektai dažnai nepasiekia iškeltų tikslų ir yra nesėkmingi. Projektų sėkmė yra pagrindinis klausimas daugumai statybų sektoriaus organizacijų, tad svarbu rasti būdų, kaip pagerinti projektų valdymą šioje srityje. Atsižvelgiant į tai, straipsnio tikslas yra identifikuoti ir įvertinti rizikos veiksnius, kurie lemia statybų sektoriaus projektų ir jų valdymo sėkmę. Tikslui pasiekti straipsnyje atskleista projektų sėkmės samprata, teorinės analizės pagrindu identifikuoti jų sėkmę lemiantys veiksniai. Taikant ekspertinį vertinimą nustatyti ir išanalizuoti veiksniai, turintys esminės įtakos projektų ir jų valdymo sėkmei statybos sektoriuje, įvertinta jų svarba ir dažnumas. Svarbiausiu veiksniu buvo nustatytas žmogiškųjų išteklių trūkumas. Ekspertais pasirinkti statybos sektoriaus projektų vadovai.