Oro linijų bendrovių sprendimų, skirtų veiklai tęsti, įvairovė siekiant prisitaikyti prie neapibrėžtos aplinkos

Abstract

Aviacijos sektoriui veiklos tęstinumo palaikymas yra ekonominė būtinybė. Oro bendrovės yra orientuotos į nenu matytas situacijas, be to, susidurdamos su įvairios kilmės sutrikimais, jos priima sprendimus, kurių įgyvendinimas užtikrina veiklos tęstinumą. Svarbiausia, kuo greičiau grįžti į įprastą veiklą sudarant prielaidas grėsmėms išvengti. Veiklos tęstinumas, ypač neapibrėžtos aplinkos fone, yra pažangaus planavimo, kompetentingos valdymo komandos bei strateginio valdymo sis temos padarinys. Tinkamų sprendimų priėmimas yra svarbus žingsnis veiklos užtikrinimo link. Geriausias būdas greitai ir tinkamai reaguoti į incidentus yra kurti procesus ir procedūras, pagrįstas geriausia praktika, naujovėmis ir sukaupta patirtimi. Kitaip verslas praranda ne tik pinigus, jei pažeidžiama įprasta veikla – dėl nesėkmių padaroma žala įmonės vardui. Veiklos tęstinumo neprojektavimas gali kelti grėsmę įmonės funkcionavimui ir tolesniam jos vystymuisi. Šiuo tyrimu siekiama identi f ikuoti, kokie veiklos tęstinumo sprendimai yra priimami oro linijų bendrovių, bandant prisitaikyti prie neapibrėžtos aplinkos. Pirmoje straipsnio dalyje susisteminama neapibrėžtos aplinkos charakteristika, nusakomas jos poveikis veiklos tęstinumui ir apibendrinami reikalavimai sprendimų priėmimui. Antroje straipsnio dalyje pateikti oro linijų bendrovių veiklos tęsti numui užtikrinti priimtų sprendimų analizės rezultatai neapibrėžtos aplinkos fone. Tyrimo rezultatai rodo oro linijų bendrovių tęstinumo sprendimų įvairovę siekiant prisitaikyti prie neapibrėžtos aplinkos. Tyrimui atlikti pasirinkta lygi namoji mokslinės literatūros analizė, lyginamoji faktinių atvejų analizė, sintezė, sisteminimas.