Viešojo sektoriaus darbuotojų įsitraukimo į organizacijų veiklas skatinamųjų veiksnių vertinimas

Abstract

Darbuotojų įsitraukimas į organizacijų veiklas atspindi gerovės būseną organizacijose. Kuo didesnis dar buotojų įsitraukimas, tuo daugiau efektyvumo veikloje, o tai sėkmės garantas. Viešasis sektorius pastaruoju metu išgy vena darbuotojų trūkumo etapą, todėl darbuotojų įsitraukimas tapo ypač svarbus. Tyrimu siekta įvertinti skatinamuo sius veiksnius, lemiančius darbuotojų įsitraukimą viešajame sektoriuje. Tam pasitelktas analitinio hierarchijos proceso (AHP) metodas, kurį taikant įvertintas keturių viešojo sektoriaus sričių – kultūros, švietimo, sporto ir sveikatos dar buotojų įsitraukimas per skatinamuosius veiksnius, kurie paremti darbuotojų arba organizacijos įtakos darymu. Gauti rezultatai atskleidė, kad didžiausią įtaką darbuotojų įsitraukimui daro finansinės naudos, karjeros galimybės bei įdo maus darbo veiksniai, o tai rodo, kad didžiąja dalimi įtakos darymas nulemtas organizacijos. Todėl šio tyrimo praktinė reikšmė orientuota į viešojo sektoriaus personalo specialistų bei vadovų požiūrio formavimą, tyrimo rezultatus nau dojant lyg gaires darbuotojų įtraukimo procesui užtikrinti. Tyrimo išskirtinumas yra tas, kad darbuotojų įsitraukimas nagrinėjamas per atskiras darbuotojų ir organizacijų įtakas, vertinant, kuri iš jų veiksmingesnė.