Pokyčių valdymas kūrybinių industrijų kino subsektoriuje nenumatytų atvejų kontekste

Abstract

2020 m. prasidėjusi pandemija lėmė tiek viešojo, tiek verslo sektorių veiklos sutrikimus ir pareikalavo aktyvaus pokyčių valdymo sprendimų. Sutrikus ir kūrybinių industrijų kino subsektoriaus veiklai, kino teatrai, reaguodami į specifinį aplinkos foną, pokyčius vykdė atsižvelgiant į turimą nedidelę patirtį. Veiklos tęsimas nenumatytų atvejų kontekste yra neprecedentinis atvejis ir nėra plačiai išnagrinėtas elgesio modelių atžvilgiu. Šiame straipsnyje atskleista pokyčių valdymo samprata, išnagrinėti pokyčių valdymo modeliai bei jų taikymo galimybės nenumatytų atvejų kontekste, dėmesį skiriant kūrybinių industrijų kino subsektoriui. Taigi tyrimo tikslas – išsiaiškinti pokyčių valdymo modelių panaudojimą pandemijos metu ir pateikti principinio modelio projektą, skirtą pokyčiams valdyti nenumatytų atvejų kontekste. Šiam tikslui pasiekti atlikta mokslinės literatūros lyginamoji analizė bei vertinimas, kokybinis dalinai strūkturuotas žvalgybinis interviu.