Organizacinius pokyčius lemiantys ir ribojantys veiksniai: sisteminė literatūros analizė

Abstract

Tyrimu siekiama identifikuoti organizacinius pokyčius lemiančius ir ribojančius veiksnius. Tyrimas atliekamas taikant sisteminės literatūros analizės metodą. Tyrime formuluojami du tyrimo klausimai: TK1: kokie yra organizacinius pokyčius lemiantys veiksniai? TK2: kokie yra organizacinius pokyčius ribojantys veiksniai? Moksliniai literatūros šaltiniai analizei atrenkami EBSCO ir Emerald Management duomenų bazėse taikant mokslinių literatūros šaltinių įtraukimo ir atmetimo kriterijus. Atrenkant straipsnius naudoti raktiniai žodžiai: organizaciniai pokyčiai, pokyčius lemiantys veiksniai, pokyčius ribojantys veiksniai. Tyrimo rezultatai. Į sisteminę analizę įtraukta 12 mokslinių straipsnių atskleidžiančių organizacinius pokyčius lemiančius ir ribojančius veiksnius. Išskirti pagrindiniai organizacinius pokyčius lemiantys veiksniai: įsipareigojimas keistis, darbuotojų mokymas, darbuotojų įtraukimas, komunikacija, pokyčių valdymas, lyderystė; ir organizacinius pokyčius ribojantys veiksniai: lyderystė, komunikacija, pokyčių valdymas, pasipriešinimas pokyčiams. Atliktas tyrimas yra reikšmingas tuo, kad susistemina skirtinguose mokslinės literatūros šaltiniuose analizuojamus organizacinius pokyčius lemiančius ir ribojančius veiksnius bei pateikia pagrindinių veiksnių sąrašą.