Vertės grandinės strategijos tobulinimo modelis tiekimo grandinės kontekste

Abstract

Kiekviena organizacija vykdydama veiklą kuria produktą arba teikia paslaugą, tokiu būdu sukurdama pridėtinę vertę vartotojui. Visų verslo organizacijų svarbus uždavinys efektyviai valdyti operacijas. Tam tikru laiku, aprūpinti tam tikru kiekiu žaliavomis, produktais - pusgaminiais, tinkama įranga, žmogiškaisiais ištekliais, energiniais ir kitais resursais vidinius organizacijos padalinius, kurie užtikrintų sklandžiai vykdomus procesus ir sukurtų galutinį į rinką pateikiamą produktą. Straipsnis metodiškai padalintas į dvi dalis. Pirmoje dalyje atliekama mokslinės literatūros analizė ir sintezė, antroje straipsnio dalyje – atliekama vertės grandinės analizė pasirinktos įmonės atveju. Straipsnio tikslas – išanalizavus vertės grandinės strategijos teorines koncepcijas bei atlikus atvejo analizę, pasiūlyti vertės grandinės strategijos patobulinimą tiekimo grandinės kontekste ,,Adelie Foods Group Ltd“. Tikslui pasiekti taikoma mokslinės literatūros analizė ir sintezė bei įmonės antrinių duomenų analitika, stebėsena, atvejo analizė. Tyrimas apriboja greitai judančių vartojimo prekių sektoriumi (angl. FMCG) veikla verslas verslui (B2B). Originalumas ir sukurta pridėtinė vertė. Pasiūlytas vertės grandinės valdymo tobulinimo modelis praktiškai taikytinas greitai judančių prekių sektoriuje veikiančioms įmonėms.