Komunikacijos ypatumai įmonių strateginio valdymo kontekste: teorinis aspektas

Abstract

Šiuolaikinių organizacijų sėkmę konkurencingoje rinkoje lemia daugelis veiksnių, iš kurių vidinė komunikacija, profesionalus jos valdymas ir tinkamas įmonės valdymo struktūros sudarymas ir parinkimas yra svarbiausių sėkmę lemiančių veiksnių sąraše. Efektyvi vidinė komunikacija yra vienas svarbiausių organizacijos sėkmingo funkcionavimo elementų, užtikrinančių sklandžią veiklą, kuriančių darnius darbuotojų ir vadovybės tarpusavio santykius bei darančių įtaką sprendimo priėmimo procesams. Tačiau augančioms įmonėms vidinė komunikacija kelia riziką. Įmonėms plečiantis, tampant vis didesnėms ir sudėtingesnėms, vidinė komunikacija tampa vis sudėtingesnė ir painesnė. Siekiant spręsti šią problemą šiuo straipsniu siekiama išanalizuoti vidinės komunikacijos ypatumus strateginio valdymo kontekste ir parengti teorinį vidinės komunikacijos valdymo modelį. Atliktas tyrimas grindžiamas mokslinės literatūros analize.