Personalo priešinimosi inovatyviems pokyčiams priežasčių analizė

Abstract

Dažnas darbuotojų pasipriešinimas organizacijų diegiamoms naujovėms yra vienas iš svarbių organizacijos kaitos barjerų ir vienas iš darbo santykių neigiamų dirgiklių. Pasipriešinimo priežasčių identifikavimas yra aktualus klausimas kiekvienai organizacijai, kadangi kaitos greitis gali turėti įtakos įmonių, planuojančių diegti inovacijas, konkurencingumui. Todėl naudinga ne tik žinoti galimo pasipriešinimo priežastis, bet ir būti pasiruošus suvaldyti numanomą pasipriešinimą. Svarbią reikšmę naujovių suvokimui ir įgyvendinimo poreikio pritarimui turi organizacijos vidinis klimatas bei darbuotojų nuostatos. Analizuojamos priežastys, dažniausiai sukeliančios pasipriešinimą bei strategijos, padedančios sušvelninti ar eliminuoti personalo pasipriešinimą inovacijų diegimui.